每年丢弃1200万吨！“快消家具”泛滥背后蕴含哪些新机遇？-亚博电竞官方网址

提起“快消”，很多人以为它是餐饮、服装等快速消费领域的专有名词。但实际上，家具在很多时候也成为了“快消品”。疫情期间，伴随着海外家居市场的爆发，发达国家尤其美国消费者购买了成堆的家具。

今日家居了解到，根据市场数据公司的调研，从2019到2021年，美国市场桌椅和露台设备的销售额猛增40亿美元，但其中很多商品都活不过10年。

就像快时尚一样，h&m和zara等零售商生产大量便宜、时髦的衣服，只穿几次就被丢弃，它们似乎是为想要约会但不想安定下来的人准备的，家具的一季热潮也是如此。它们更实惠，而且在搬家的时候不需要打包，但这种漫不经心的权宜之计带来了严重的环境成本，至少时装业已经开始认识到可持续性问题，而家具业的意识尚未觉醒。

1、每年丢弃家具超过1200万吨

大部分的家具只有一小部分被回收利用，这是因为大多数家具的材料多样性——软体家具和床垫特别难以清洁和再加工，而木材、金属、玻璃、织物、皮革和海绵废物往往最终被填埋。

在过去60年中，美国家具废弃物的增长已经远远超过了该国人口的增长。根据美国国家环境保护局（the environmental protection agency）的数据，美国人每年扔掉超过1200万吨的家具，产生的固体废物堆积如山，自1960年以来增长了450%。一些被扔掉的家具可以回收利用，但绝大多数最终都被扔进了垃圾填埋场。

“这是一个相当大的问题，无论是在空间上还是因为现在制造许多快消家具的方式，不仅仅是木头和金属，这些材料不会生物降解或分解。垃圾填埋场正在充塞着我们扔掉的家具制造，创造着新的“利维坦难题”（ leviathan problem，指污染问题）。” 可持续发展专家阿什莉·派珀（ashlee piper）说道。

2、快消家具为何广受欢迎？

疫情封锁期间，消费者购买的包括宜家床和wayfair桌等产品，其设计的使用寿命约为5年。

越来越多的租房者和房东选择既快捷又便宜的家具，或者正如overstock公司风格总监（style director）安珀·邓福（amber dunford）所定义的那样，“无需动手的家具”（furniture where the human hand is missing.），而且它们不会被保留很长时间。

虽然存在种种缺点，但快消家具为数百万房主提供了以可承受的价格入住时尚住宅的机会。年轻人正在应对飞涨的房价和经济焦虑，即使更喜欢浏览古董市场或购买定制品的人，也根本没有财力去实现。

积蓄微薄的永久租房者、千禧一代，或任何经常搬家的低收入人士，往往选择更便宜的替代品，比如宜家或者wayfair。需要搬家时，扔掉腐烂的扶手椅或撞坏的书架，通常比花钱将大件家具搬到新家更方便。

wayfair发言人表示：“我们销售的家具产品范围广泛，涵盖各种风格和价位，有些产品旨在世代相传，有些则是‘满足客户购买能力需求的家具’。”

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“我喜欢快消家具，就像喜欢快餐一样，”伊利诺伊大学香槟分校的工业设计教授戴安娜·麦克多纳（deana mcdonagh）说道。“它没有文化，也没有承载任何历史。”

塞巴斯蒂安·朗 (sebastien long)于2019年在德克萨斯州创立了lodgeur，该公司在德克萨斯州出租带家具的短期公寓。他负责内部公寓的设计，几乎完全依赖wayfair、target、west elm和cb2等零售商。

“我们这样做不仅因为我们的许多项目都需要快速的周转时间，而且能够打造时尚舒适的公寓，”他说。由于他的商业模式，家具的耐用性与他无关。“当你用u-haul（搬运公司）移动快消家具时，它更容易损坏，”他说，“所以我们把家具留在公寓里，而不是进进出出。”

3、解决“快消家具问题”，新的创业公司诞生

在过去十年中，许多以可持续发展为重点的公司进入市场，希望能提出亚博国际app官方的解决方案。

kaiyo是一个二手家具在线交易平台，成立于2014年，已经从垃圾填埋场拯救了350万磅的家具。kaiyo将通过检验的二手家具以大约半价回收，免费取走，卖家将获得一张支票。而买家可以在平台购物，在线显示的商品始终有货。

其创始人奥佩·克拉图克（alpay koralturk）说：“每个人都有很多家具，很少有产品如此普遍，我试图想象21世纪的亚博国际app官方的解决方案应该是什么。”

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mobley、fernish和feather等时尚网站，可以按月租用时尚的沙发，在许多千禧一代的心目中已经迅速取代了rent-a-centers和 skeevy aaron等传统店面。这些平台提供灵活性、便利性和可持续发展的氛围。

fernish提供家具租赁服务，允许客户按月支付crate & barrel等品牌的商品，并且始终可以选择直接购买。该服务表示，它已经从垃圾填埋场中节省了超过100万磅的家具。

ceo迈克尔·巴洛（michael barlow）说：“我们认识到家具通常是不可回收的商品，赋予它第二次生命的方法是，首先将非常优质的产品投入流通，并建立供应链。我们的目标人群是20多岁和30多岁的人。”

4、家具商表示采取行动，翻新改造成为潮流

面对来自消费者和环保主义者的压力，主要零售商纷纷表示做出努力。

在经历了疫情期间的业绩繁荣后，wayfair今年夏天出现业绩下滑。该公司在其最新的企业责任报告中承诺，到2035年将主要由生产和运输产生的温室气体排放量减少63%。

宜家在其可持续发展战略中制定了大胆的环保目标，誓言到2030年实现完全循环——仅使用可回收或可再生材料，并实现零浪费。

瑞典宜家在一份声明中表示，其家具“寿命可能会有所不同”，并鼓励顾客修理、转卖或退回他们不能再使用的产品。“保持低价是我们业务的基石，但绝不能以牺牲人类和环境为代价。”据声明，在2021财年，他们的99%以上的木材要么被回收，要么被森林管理委员会（the forest stewardship council）认证为负责任采购，14%被完全回收。

除了公司的行动，许多消费者也开始意识到亲自动手的乐趣。

34岁的道格·格林 (doug greene) 五年前在费城买了一座有200年历史的联排别墅，在进行了彻底翻新后，他不想将批量生产的家具带入煞费苦心修复的空间。因此，他自学了如何制作家具。现在他和女友阿什莉·霍萨（ashley hauza）有了一个家，他用实木手工制作了几乎每个家具，比如一个西部红雪松瀑纹长凳，一个由手工切割接头的白橡木床架。

“手工家具比我从商店买到的任何家具都要结实得多，”他说，“以前每次换公寓，我都会买一张宜家办公桌，只是认为人人都买它。而现在我对创造力和家具设计有了更多的欣赏。”

5、为何更环保的家具难以推行？

与其他消费品的价格相比，家具价格在过去20年中大幅下降，这归功于更便宜的材料、规模经济和海外人力的低工资。国际供应链也拉近了工厂与消费者的距离。为了降低运输成本，宜家等公司率先使用轻质材料，比如刨花板，还采用了“扁平包装”策略，简化了向消费者的运输和卸载组装。

人们也想投资更好的家具，并随着时间的推移逐渐收回成本。但正如许多美国环保主义者已经意识到的那样，当他们的选择经常受到更广泛行业决策的限制时，指责个人消费者的选择并不是彻底改变的最佳途径。更理智的消费只是一部分，此外必须推动企业改变他们的商业行为。

虽然许多生产商都自称具有环保意识，但总体而言，消费者要么不愿意，要么没有能力为更具可持续性的产品支付溢价。甚至那些准备支付溢价的人，也因商品的环保程度缺乏透明度而受阻，消费者完全知情而购买几乎不可能。

环保者希望制造商会考虑到材料的生命周期和家具的耐用性，为他们的产品设计适当定价。更重要也更实际的是，他们将验证（或被监管验证）产品的承诺寿命——这将允许消费者自行对价格做出明智的选择。理想情况下，这种彻底的透明度也将鼓励公司优先销售更坚固的家具。

为了让家具更容易修理，公司还需要优先考虑由零部件制成的物品。这样，当家具坏了，主人可以简单地更换桌腿或沙发垫，而不用把整个东西扔掉。

离开仓库后，公司还将对其家具承担更多责任。在欧洲的一些地区，宜家等公司已经试点了家具维修和回收工作，帮助客户修复破裂的书架或回收旧床垫，但这样的项目在美国很难实现。