今日家居全球家具采购地图大百科(四)马来西亚、印尼、泰国、柬埔寨
今日家居全球家具采购地图大百科!(六)欧洲四国:意、波、西、葡
本期今日家居回到美国本土市场。经过多年的生产转移和关税战争,美国家具行业还能否回到往日辉煌?我们采访了一批企业代表。
doug bassett,vaughan-bassett总裁
早期建立的工厂是不受清洁空气法案(clean air act)限制,但对于所有新家具厂而言,他们有更严格的排放规定要遵守,而且获得生产许可证是一个缓慢的过程,大约需要两年时间。这使得从零开始建立一家木材工厂几乎是不可能的,只有那些前期已经开始着手的企业才有机会扩张。
所以老工厂是国内产品生产的为数不多的选择,但这些家具生产条例必须改变,才能看到复苏的希望。然而大约50%美国本地软体家具则完全不同,他们不会面临《清洁空气法》的限制。
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kyle schlabach,mavin销售和市场总监
我相信国内制造业是强大的,只要人们继续谈论可持续性,绿色和低碳足迹,对我来说这就是mavin的发展方向。我们接受这种理念,我们采购可持续材料如木材。它是可再生的,我们收割并使用整棵树。
我们的产品质量很好,可以持续供两三代人使用。进口只会持续几年,然后就会被扔进垃圾填埋场。消费者说他们想要绿色环保,但我认为他们没有意识到,购买廉价商品其实是无法真正实现绿色环保。
我不知道如何让国内制造业回归。我确实认为,因为疫情期间对外国制造业的依赖,制造商意识到本地生产的重要性。不过制造商很多产品都来自国际市场,除非消费者对质量和绿色环保的重视高于价格,否则我不确定是否会有复苏。
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盖特·卡朋顿(gat caperton),gat creek总裁
把更多的家具带回来国内生产首先需要大量的资本投资。我认同摩根士丹利(morgan stanley)的一句话:“资本创造变化”。
从1991年(加入wto)到2019年,中国受益于巨额资本流入。此外,中国的地方性、区域性和中央政府都承担了巨额债务。20多年来,中国建造/购买了数量惊人的工厂和资本/生产设备。
美国不需要达到中国这20年的投资水平,但也需要几十亿美元才能有效地帮助制造业。在1991年(当中国加入wto时),美国的软体家具制造商比美国的木制家具制造商更具国际竞争力。幸存下来的美国制造商现在都很有竞争力,但更多的软体家具和木质家具制造商没有得到应有的关注或重视。
真正的危险在于市场的中间部分,高端市场有一些可防守的利基市场。凭借规模、高水平的自动化和从设计到建造的智慧,一些低端的国内制造商也有很强的竞争力。
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凯文·考夫曼(kevin kauffman),simply amish总裁
消费者表示:“我想要美国制造的高质量产品。”
我知道现在80%的木质家具都是进口的,但我们不把自己和进口商品作太多比较。有一些人正试图往低价点走,许多零售商都是受低价的驱使。对我们来说,价格差距已经够大了。现在,我们已经与新的经销商签约,为他们提供一些他们不具备的产品。也许他们想要定制一条线,让消费者有更多选择。我们定制所有的东西,所有的东西都是手工制作的。
我们很难在低端市场竞争。当你采购高质量的所有东西时,你就无法与低端价格竞争。即使是我们外包的东西,比如铰链和硬件等材料,我们也从最好的地方采购,因为我们想为顾客提供更好的服务。
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